Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Приглашаем на открытый мастер-класс: Разработка бизнес-плана проекта и методов повышения эффективности проектного управления. Ярославское шоссе, 26. Суббота 04.02.2017 г. 10:15. На примере инвестиционно-строительного проекта рассмотрим следующие аспекты проектного управления: порядок разработки бизнес-плана проекта, особенности «проектного финансирования», оценка эффективности проекта, разработка мероприятий по повышению эффективности проектного управления, расчет количественного эффекта от проектного решения, проблемные вопросы обоснования инвестиционной привлекательности проектов.
Практическое занятие включает совокупность четырех взаимосвязанных блоков, составляющих структуру бизнес-плана проекта:
1. Комплексная характеристика проекта, в рамках которой будут рассмотрены:
1.1. Актуальности реализации проекта.
1.2. Место и роль проекта в отрасли.
1.3. Существо реализуемого проекта.
1.4. Основные участники проекта, организационная схема их взаимодействия.
1.5. Технические аспекты реализации проекта.
1.6. Инвестиционный план.
1.7. Финансовый план.
1.8. Ценообразование.
1.9. План реализации.
1.10. Анализ рисков проекта.
2. Обоснование и оценка эффективности проекта.
2.1. Выбор показателя для оценки эффективности проекта с учетом его специфики.
2.2. Обоснование и оценка эффективности проекта.
2.3. Выявление особенностей проектного финансирования (отлагательных условий финансирования, структуры источников финансирования).
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления проектом.
3.1. Определение целевых функций управления предприятием и проектом на различных этапах реализации проекта.
3.2. Выявление подсистемы управления проектом, требующей совершенствования.
3.3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления проектом за счет оптимизации источников проектного финансирования.
4. Расчет количественного эффекта от проектного решения.
4.1. Уменьшения размера показателей расходной части проекта.
4.2. Уменьшение размера показателей доходной части проекта.
4.3. Сокращение срока окупаемости проекта.
4.4. Основные выводы.
5. Проблемные вопросы обоснования инвестиционной привлекательности проектов в условиях использования механизмов проектного финансирования.
Спикер: Кабанова Тамара Викторовна – кандидат экономических наук, автор курса «Управление проектами в инвестиционно-строительной сфере» программы повышения квалификации НИУ МГСУ.
Обладает практическим опытом разработки технико-экономических обоснований, финансовой, управленческой и информационной поддержки проектов, реализуемых группой компаний «ВТБ» на принципах государственно-частного партнерства.
В настоящее время в составе Департамента проектного и структурного финансирования Газпромбанк «Акционерное общество» занимается проектным финансированием строительства объектов коммерческой недвижимости (крупнейших в Европе торговых, гостиничных и офисных центров, объектов электросетевого комплекса).